Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство

Ерик Фламхолц е професор по мениджмънт в Колежа за мениджмънт „Андерсън” на Университета в Калифорния и Лос Анджелис, а също така е президент на Management Systems Consulting Corporation, която той създава през 1978 г. Той е работил и в Колумбийския университет, както и във фирмата PriceWaterhouseCoopers. Сред неговите публикации са „Счетоводство на човешките ресурси: концепции, методи и приложение” (1985), „Вътрешната управленска игра” (1987) - написана със съавтор Ивон Рандъл; „Ефективен организационен контрол: теория и практика” (1996); и „Промяна на играта: трансформация на уравленската организация от първи до трети вид”, отново с участието на Ивон Рандъл (1998).

Ивон Рандъл изпълнява ролята на вицепрезидент и консултант в Management Systems Consulting Corporation. Тя има опит като консултант за компании като Bell-Carter Foods, PacifiCare Health Systems и Countrywide Financial Corporation.

Рандъл помага на бизнес лидерите да разработват стратегии за управление растежа, да прилагат ефективни организационни планове и да изграждат корпоративна култура и структура.

В настоящата книга се разглежда корпоративната култура като основен двигател зад финансовите резултати на една компания, както и източник на нейното дългосрочно конкурентно предимство. Изданието предлага рамка за разбиране на корпоративната култура и представя модел за нейното управление като непрекъснат процес. Особено внимание се отделя на лидерството при управлението й, включително значението му за хората в ръководните позиции και служителите от отдела "Човешки ресурси".