Дванайсет и половина

Смятате, че успешното ръководство не е свързано с емоциите? Помислете отново...

Според известния предприемач Гари Вайнерчук, растежът на повечето бизнеси е ограничен от емоционалната интелигентност на техните лидери. Това важи и за спортни отбори, семейства и дори държави. Всеки родител може да се счита за лидер; всеки, който има по-малък брат или сестра, също играе подобна роля. Дори собственикът на домашен любимец носи тази отговорност – всяка личност, която управлява поне един човек, е лидер.

От години наблюдаваме интересен феномен: много лидери залагат основно на техническите си умения при взимането на решения, докато в същото време пренебрегват значението на емоционалната интелигентност. Докато предишният възглед твърдеше „човек за човека е вълк“, днешните най-успешни компании вярват, че развитието на меки умения може да бъде ключово за увеличаване на продуктивността и задържането на служители.

Гари Вайнерчук споделя чрез реални примери 12-те основни компонента на емпатията и разказва как те са били важна част от неговия успех както в живота, така и в бизнеса. Той предоставя инструменти за ефективното им комбиниране. Половината от успеха идва именно от тези аспекти на лидерството, които изискват най-много усилия за усъвършенстване.

Научете как благодарността, самоосъзнаването, чувството за отговорност , оптимизмът , емпатията , добротата , упоритостта , любопитството , търпението , убедителността , смирението и амбицията могат да ви помогнат да "сготвите ястието".

„Една от основните ми цели в живота e да подчертая позитивизма. Причината аз да напиша тази книга е да насоча вниманието към тези черти и тяхното значение в бизнеса.“
Гари Вайнерчук