Едноминутният мениджър се залавя за работа

"…Интересно ми е как успяхте да направите така, че едноминутният мениджмънт да работи ефективно и да преобразува тайните в практически умения, осъществявайки промени в съвременната среда, особено на нивото на изпълнение?"

Тази книга представлява практическо ръководство, което ще ви научи как да внедрите принципите на едноминутния мениджмънт успешно.

“Постигането на значими резултати е процес, а не просто цел.”

За да реализирате ползотворен ефект от едноминутния мениджмънт в организацията си, трябва да изградите четири основни системи: система за отчетност; система за данни относно представянето; система за обратна връзка; и система за признаване на успеха. Служителите следва ясно да знаят:
- Какви са очакванията към тях
- Какво се счита за “правилно поведение”
- На какво ниво са техните постижения
- Какви награди получават при добро представяне.

Когато принципите на едноминутния мениджмънт бъдат приложени успешно, производството расте, качеството се подобрява и заплатите значително се увеличават. Хората не само започват да се чувстват по-добре, но и постигат по-високи резултати в работата си.