Стратегия

Разясняването на същността и съдържанието на термини като стратегия и стратегическо ръководство остава винаги актуално, тъй като те представляват важен аспект от динамично развиващото се социално управление. Необходимостта от ново обсъждане възниква в края на XX век, когато Третата технологична революция води до глобална интеграция в информационното пространство и значителни промени в интелектуализацията на инструментите за труд и средствата за организирано насилие. Ръководителите са изправени пред четири основни въпроса, които изискват задълбочени отговори: Как да се управляват стратегически мрежови социални структури? Как да се разработят, синхронизират и интегрират техните стратегии? Как да се оценяват, измерват и използват ресурсите им? Как да се изгражда и поддържа конкурентно преимущество? Липсата на обща формална структура за създаване, обсъждане, представяне и реализация на стратегии налага необходимостта от допълнително уточнение относно принципите и методологията в тази сфера.

Целта на труда на проф. Семерджиев е да повиши професионалната квалификация на ръководители от всички управленски нива чрез анализиране на теоретичните основи, жизнения цикъл и концептуалната рамка при разработката на стратегии. Този материал е предназначен за всеки желаещ самостоятелно да придобие нужната квалификация за изпълнение на управленски функции сред високия мениджмънт. Освен това е полезен за специалисти в областта на стратегическото ръководство, докторанти и студенти с цел ориентация към ключовите аспекти свързани съсstrategies and strategic management.