Управление на таланта

Талантливият екип представлява безспорното конкурентно предимство в света на бизнеса. Всеки ръководител стреми да събере такъв екип, но истинското управление на талантите се оказва сериозно предизвикателство за мениджърите. Изключително способните индивиди не реагират добре на традиционната йерархия и команден стил. Те не работят само заради заплатата; техните ценности и мотивация са значително различни от тези на повечето хора.

От тях се очакват високи постижения, а те самите имат големи амбиции. Лесно могат да изпаднат в скука и затова търсят нови предизвикателства. Тези хора изискват специфичен подход в управлението си.

Мениджърът, който управлява талантлив екип, трябва бързо да идентифицира таланта и да знае как да го развие, като му предоставя насоки по ненатрапчив начин. Важно е той напълно да осъзнава какво значение имат талантите за успеха на групата и умело да комуникира това знание без натиск. Мениджърът трябва да спечели уважението на своите служители и да стане лидер, когото те желаят след себе си.

Тази задача не е лесна, но успешното ѝ изпълнение носи значителни ползи – когато изключителният талант реализира забележителни резултати, това се отразява положително върху вас.

Книгата разглежда концепцията за таланта: как можете да го разпознаете и как ефективно можете да взаимодействате с него в ежедневната работа така, че както най-добрите специалисти във вашия екип da se чувствat щастливи и мотивирани.