Ръководство на ефективния мениджър

Ражда ли се човек с вродена способност да бъде успешен мениджър, или това е нещо, което се развива чрез обучение и опит?

Според Питър Дракър, основателят на научния мениджмънт, ефективното ръководство е умение, което може да се усвои. Някои хора имат по-добри предразположения за него от други. Има пет ключови фактора, които определят готовността ни да станем успешни мениджъри: силна мотивация, истински приятелства, добре развити аналитични способности, желание за учене и непоклатими принципи. Когато тези пет аспекта са налични у нас, можем уверено да поемем ролята на мениджер с висока вероятност за успех.

Повечето от съвременните мениджъри – над 90% – са започнали кариерата си като обикновени служители без специално подготвяне. Те често попадат в ситуацията "плувай" и трябва сами да намерят начин как да оцелеят. Този подход често води до грешки и неефективност.

Важно е не само как изпълняваме задачите си,
а дали вършим правилните действия! (П. Дракър)

Правилното действие тук е предварителното овладяване на добрите практики в управлението такa както те са изложени в настоящото „?Ръководство на ефективния мениджър“, преди да поемем значимата отговорност за развитието на потенциала у нашите служители.

Нека винаги помним: 1) управленските умения могат да бъдат придобити; 2) всеки има възможността да стане вдъхновяващ и примерен ефективен мениджър.